Мы попросим рассказать об успехе в бизнесе человека, работающего в достаточно "несентиментальных" сферах деятельности. Это и металл (Severstaļlat), и пароходы (Alpha Shipping), и электропоезда (RVR), и еще много чего "сурового". Знакомьтесь. Эрик Игаунис — один из учредителей Felix Holding. Будем надеяться, что этот разговор хотя бы немного подскажет нам, где сегодня прячется истинный успех в современном бизнесе..
— В публикациях я читал, что вы занимаетесь различными духовными практиками. Как это влияет на ваш бизнес?
— Однажды я понял, что главное в жизни не только укрепление тела и развитие дела, но и обогащение души. Стартом было изучение восточной культуры. Сейчас это не только восточные направления, но и христианские ценности. Хотя для развития тела и оздоровления я продолжаю больше использовать восточные системы: тайцзи, цигун. От них я чувствую больший результат.
— Как много времени вы можете уделить своему развитию?
— С каждым годом все больше. Когда некоторые уверяют, что у них нет на это времени, то это, на мой взгляд, связано с собственной неструктурированностью и леностью. Готов биться об заклад, что, встав утром на час раньше, вы найдете время на все необходимое. Люди привыкли спать 8—9 часов, как в детстве учили. Уверяю, 6 часов сна — это более чем достаточно для обычного человека. Просто нужно привыкнуть к этому ритму, не есть на ночь, засыпать после легкой медитации, и тогда в ваших сутках появятся как минимум 2—3 дополнительных часа. Если продолжать перед сном думать о работе, поесть тяжелой пищи, то на сон и 10 часов не хватит.
— Это вам нужно, чтобы иметь физические и моральные силы для работы?
— Духовная практика прежде всего позволяет обрести смысл жизни и понять, как взаимодействовать с миром, с собой, с Природой в широком смысле этого слова. Также учиться радоваться жизни, что, несомненно, придает дополнительные мотивацию и моральные силы.
— Я знаю, некоторые бизнесмены развешивают в своих кабинетах иконы, янтры, курят благовония. Другие советуются по бизнесу с астрологами, духовными учителями. Вы обращаетесь к подобным практикам?
— Я многим интересовался и лет 10 назад даже что-то использовал как подспорье в решении вопросов. Но, наблюдая со стороны, понял, что ответы находятся не в камне и не в гороскопах. Они находятся в сердце каждого человека, которое непосредственно связано с Создателем, или Вселенским Разумом, или энергетическо-информационным пространством (каждый волен подобрать формулировку по себе). Успокой свой ум — сердце будет работать в одном ритме с природой, в гармонии с Создателем, и все ответы появятся сами собой. Нужно учиться себя слышать. Пример: первое впечатление часто является правильным, так как ум не успевает посеять сомнение и правильный ответ дает интуиция.
— Люди часто склонны обманывать себя, выдавая свои эгоистичные желания за некий космический голос…
— Информация повсюду. Мы можем принять ее для себя или нет. Конечно, имеют значение такие качества, как объективность, независимость в суждениях. Духовно образованный человек стремится к истине и никогда не станет выдавать желаемое за действительное просто потому, что это выгодно. Мир чувств и мыслей имеет свою архитектуру, красивую, утонченную организацию. Для развития подлинной интуиции необходимо упражняться в тихой медитации. Важно, путешествуя по жизни, получать радость и удовлетворение от процесса. Цель жизни не только в материальном результате, важно, с какими эмоциями, с каким уровнем одухотворенности мы живем, правильно выбрав свое предназначение и совершая добрые дела.
— Что является индикатором правильного пути?
— Радость, любовь, ощущение счастья — независимо от того, где и что ты делаешь. Если мы в гармонии, все происходит само собой и так, как надо. На пути появляются хорошие люди, все движется легко и просто. Получаешь драйв и наслаждение каждой минутой жизни. И наоборот, если долго делаешь то, что не хочешь, — вступаешь в противоречие с совестью, в связи с чем тело и разум находятся в постоянном напряжении. От этого возникают стресс и зажимы, что и приводит к различным болезням. Конечно, не всегда возможно поступать, как нравится. Вот тогда и приходит на помощь опыт медитации и молитвы, эмоциональная разгрузка в тайцзи и цигун.
— Это ваш рецепт успеха?
— Очень конкретный. В бизнесе есть две важные составляющие. Первая основана на принципе "подобное притягивает подобное", это высокая степень ответственности, позитивного отношения к жизни самого руководителя. Если руководитель меняется к лучшему, значит, автоматически и коллектив изменится к лучшему. Если руководитель человечен, значит, человечен и коллектив. Если хотите узнать о своих внутренних достоинствах и недостатках — посмотрите на свой коллектив. Он ваше идеальное зеркало. Есть вторая, не менее важная составляющая. И это тоже мое глубокое убеждение. Бизнес-проекты в долгосрочной перспективе будут развиваться максимально эффективно только в том случае, если они будут иметь философию служения людям (изменения качества общественной жизни и жизни Земли к лучшему). Если бизнес построен на человеческих слабостях, эмоциональной зависимости и ведет к деградации личности (например, алкоголь, азартные игры), то у него нет будущего с точки зрения вашего личного счастья и покоя. Как говорит народная мудрость, "на чужом несчастье своего счастья не построить". Поэтому молодым предпринимателям я даю совет: прежде чем выбрать направление в бизнес-деятельности, проанализируйте, изменит ли этот проект жизнь людей к лучшему. После выхода первых моих статей, которые есть в блоге: http://eigaunis.livejournal.com, меня познакомили с трудами доктора И. Адизеса в журнале Harvard Business Review, www.hbr-russia.ru/blogs/12/504, идеи которого были мне поразительно близки. Доктор Адизес до мозга костей бизнесмен, консультирует мировые компании, преподает в Гарварде бизнес. После 60 лет радикально поменял свое мнение о методах ведения бизнеса. Теперь он соединяет бизнес с духовностью и дает в этой сфере абсолютно новые рекомендации. Так, по его мнению, в мире сегодня наиболее успешны те компании, которые делают что-то лучше, а не больше.
— И все же в западной философии и практике ведения бизнеса превалируют идеи дарвинизма — выживает сильнейший. Какие идеи практикуете вы?
— Прямо противоположные. Я многократно убеждался, что синергия наступает не тогда, когда я прикладываю силы, чтобы устранить или ограничить конкурента, а когда я хочу сделать его компаньоном. Это возможно всегда, только нужно найти взаимоудобный компромисс. Все зависит от руководителя. Есть агрессивный тип. Он старается "зачистить" конкурента, отобрать часть его рынка. Но если подумать, насколько он бы заработал больше, если бы нашел взаимоприемлемую форму консолидации. Ведь тогда можно разделить инвестиции в новые технологии, уменьшить административные издержки и т.д. Уверяю вас, в этом случае можно получить в 2 раза больше дохода на двух участников рынка. Это наша реальная практика. В конце концов у конкурента можно много чему научиться. В тяжелой экономической ситуации консолидация сил необходима и в семьях, и между участниками бизнес-рынка, и между политическими силами, и в мировом сообществе. Пример: две легковушки застряли в бездорожье. Шанс выбраться только один — когда водители помогут друг другу по очереди вытолкать машину другого.
— Как вы работаете со своими подчиненными? Все же руководитель часто должен принимать жесткие решения по отношению к персоналу. И как совмещать это все с понятиями любви, добродетели?
— Все решения о приеме на работу, а это относится к ключевым постам наших дочерних компаний, мы принимаем через личное понимание кандидата прежде всего как человека, а не как специалиста. Послужной список, конечно, играет роль, но он стоит на втором плане. На первом плане — отношение человека к жизни и к себе. И для меня очень важно, чтобы человек был позитивно настроен. В текущей работе я хотел бы, чтобы все понимали, что только если что-то доброе сделаешь для своих подчиненных, для партнеров, ты можешь что-то получить обратно. Да, иногда случается, что приходится принимать какие-то резкие решения и нет времени продумать, как это сделать менее жестко. А иногда жалеешь человека и даже после второго, третьего проступка его не наказываешь. Всякое бывает, но нужно понимать, что, когда в коллективе все продуктивно работают, а кто-то вносит дисгармонию, на это нельзя закрывать глаза. С духовной точки зрения бизнес тебе не простит, если ты это видишь и ничего не предпринимаешь. Руководитель с мягким серцем, не наказывая своих провинившихся подчиненных, совершает ошибку. Иногда необходимо реагировать жестко, но с внутренней любовью и с пониманием свойственных человеку слабостей. Ведь из-за одного может пострадать целый коллектив, многие могут потерять работу и средства к существованию.
— Возьмем бизнесмена средней руки, перед которым стоит дилемма: заплатить налоги и зарплату или рассчитаться с поставщиком за уже полученное сырье. Денег хватает на что-то одно. Боюсь, разговоры о духовности, милосердии его не вдохновят. Вы можете ему дать конкретный совет?
— Первое, что я ему посоветую, — это проанализировать, как он оказался в такой ситуации. Не сидеть в депрессии перед телевизором, не жаловаться на проблемы друзьям и соседям, а выделить день-два и уединиться. Записать на одном листочке, как он к этому пришел. Затем нарисовать на другом листочке, что он в этой жизни может делать лучше, чем другие. Вспомнить детство, юность, взрослую жизнь. Потом проанализировать эти два списка, и наверняка придет новая идея, которую стоит попробовать реализовать. Когда выбрано какое-то направление, надо искренне поверить в его успешную реализацию. И не так, что один раз сказал себе об этом и тут же забыл. Это вера должна гореть в сердце каждый день. Нужно представлять, как я это уже реализовал, представлять плоды этой деятельности. Наслаждаться и жить этой идеей. С точки зрения человека, не посвященного в таинства духовной практики наших предков, это выглядит странновато, но это утверждение многократно проверено на практике. Эта стратегия помогает преодолеть любые преграды. Партнерам и мне не раз удалось таким образом реализовывать большие и по степени организации сложные проекты. Даже когда на пути была выстроена не одна высокая стена.
— Мы слышали много объяснений о причинах нынешнего кризиса. Но ведь ничего просто так в материальном мире не происходит без какого-то нарушения в духовной сфере…
— Главная проблема — это финансовые пирамиды из "ценных", ничем не обеспеченных бумаг разного уровня, необоснованные кредиты и зависимость рынка от гонки внутреннего потребления. Заработать на производстве непросто, необходимы знания, трудоспособность, время. Человечество дало сильный крен в сторону обогащения, не считаясь с последствиями. Для многих стало религией — быстрые деньги через спекулятивные операции и откаты бюджетных средств. Совесть не указ, ведь "все" так живут, почему мне нельзя! Кризис — это звоночек. Многих он довел до нуля в материальном плане, чтобы люди оторвались от денег, материальных энергий и задумались о том, все ли они делают в этой жизни правильно. Человеку всегда дается множество звоночков, но он в погоне за призрачным успехом не желает их слышать. Во время суетных будней на то, чтобы сделать что-то доброе, человечное, не хватает времени. А ведь мы в основном для этого и живем. Формальный банковский платеж нуждающимся не всегда является полноценным актом благотворительности. Иногда важнее сказать человеку доброе слово. Может быть, это выглядит избитыми фразами, но для меня это близко. И не следует тут же ждать какой-то благодарности или ответного действия. Служение людям — это не бартер.
— Ваше отношение к спонсорству, благотворительности?
— Если рассматривать это применительно к личности дающего, то мое глубокое убеждение, как я выше говорил, что неправильно просто перевести некоторую сумму и забыть. Это работает только тогда, когда ты лично принимаешь участие, покупаешь необходимые вещи, привозишь их, устраиваешь какие-то мероприятия. Нужно делать многое своими руками, вкладывая позитивную энергию, тогда можно увидеть, что тот человек, для которого ты это делаешь, получает от этого радость. Иногда обычное человеческое общение дает больше, чем деньги. Допустим, в домах престарелых много и не нужно. Но за то, что ты делаешь, назад получаешь абсолютно искреннюю, бесценную эмоциональную благодарность. Главное — делать это от чистого сердца. Радость от заработанных денег не сравнима с этим. В конце концов, никому не удавалось унести с собой в мир иной ни сантима. А моменты радости от людской благодарности останутся с тобой навсегда. Что касается спонсирования бизнесом разных мероприятий, то в моем понимании как бизнесмена это слабо работает. В конце концов люди понимают, что крупной фирме ничего не стоит раздать несколько тысяч латов, и не оценят этого. Мне кажется, не нужно кричать на всех углах о том, что ты занимаешься благотворительностью. Если делать это регулярно, люди все равно об этом узнают, и эффект от этого будет на порядок выше. Другими словами, прежде чем люди подадут тебе руку, необходимо тронуть их сердце. Благотворительность работает только тогда, когда ты приложил свое сердце и свою любовь.
"Делай то, что предназначено делать, а об остальном позаботится природа". Гете.
MegaAdm
Нет комментариев